Отчет совета директоров
2.1

Обращение к акционерам

...

А.Н. Фадеев

Председатель совета директоров ОАО «МРСК Урала»

Уважаемые акционеры!

Прошедший 2017 г. для компании был ознаменован сразу рядом знаковых событий, ярких побед и производственных успехов. В июне сразу три энергосистемы, в которых ОАО «МРСК Урала» осуществляет свою деятельность, отметили свой 75-летний юбилей со дня их создания. В годы Великой Отечественной войны энергетические мощности Урала позволили разместить у себя более 600 эвакуированных предприятий, стать «Опорным краем Державы» и создать мощную тыловую военно-промышленную базу. Перед специалистами отрасли стояли государственно важные задачи, с которыми уральские энергетики справились. В июле компания отметила свое 10-летие с момента создания ОАО «МРСК Урала» как бренда.

Подводя итоги юбилейного для компании и для энергосистем Урала и Прикамья год, анализируя производственные и финансово-экономические показатели работы многотысячного коллектива «МРСК Урала», я искренне хочу отметить, что уральские энергетики Группы компаний ПАО «Россети» вновь демонстрируют многогранные успехи своей деятельности, продолжают традиции, основанные на фундаментальных принципах надежности, колоссальной ответственности и высокой эффективности.

Индустриальный комплекс Урала и Прикамья – один из самых мощных в стране. Это территория, отличающаяся высокими темпами развития экономики, устойчивой производственной структурой и достаточно высокой плотностью населения. В связи с этим развитие электросетевого комплекса, обеспечения надежности его функционирования продолжает являться для ОАО «МРСК Урала» стратегически важной, определяющей задачей. Развитие электросетевого комплекса и обеспечение надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей и промышленных мощностей невозможно без финансовой стабильности «МРСК Урала». Компания по итогам 2017 г. продемонстрировала уверенные финансово-экономический результат, который вновь подтверждает, что подразделение «Россетей» на Урале выбрало верный курс своей стратегии развития. Выручка Общества составила более 71 млрд рублей. По итогам 2017 г. показатели чистой прибыли ОАО «МРСК Урала» зафиксированы на уровне более 4,5 млрд рублей.

Коллектив ОАО «МРСК Урала» обеспечил стабильное функционирование сетевой инфраструктуры, добившись положительных результатов и по основным производственным показателям. Высокий профессионализм сотрудников Общества позволил в 2017 г. снизить удельную аварийность в регионах присутствия, выполнить серьезную по своим масштабам ремонтную и инвестиционные программы, реализовать взятые на себя обязательства по технологическому присоединению новых потребителей. Так же стоит отметить, что ОАО «МРСК Урала» по итогам работы в 2017 г. впервые вошла в ТОП-100 самых дорогих публичных компаний России. Согласно данным федерального рейтинга компания продемонстрировала высокую динамику роста капитализации, которая на конец декабря 2017 г. была зафиксирована на уровне 318 млн долларов. Рост показателя по отношению к 2016 г. составил 34,9%. А стоимость акций «МРСК Урала» с 2014 г. возросла на 322%.

Таких уверенных показателей удалось достичь путем эффективного управления компанией, ежегодного достижения ключевых показателей эффективности, финансово-экономических результатов, которые ОАО «МРСК Урала» демонстрирует из года в год, выполнением программ повышения эффективности и управления издержками. Кроме того, в декабре 2017 г. рейтинговое агентство «Moody's Investors Service» повысило корпоративный рейтинг и рейтинг вероятности дефолта ОАО «МРСК Урала» до Ва1 с Ва2 и до Ва1-PD с Ва2-PD (Прогноз «Стабильный»), отметив хорошую ликвидность компании и сильные текущие финансовые показатели компании. Эти факты позволяют с уверенностью констатировать, что выбранные направления развития Общества и установленные приоритеты верны. А принятые управленческие решения и проделанная работа заложили основу для успеха и в следующем году, который несёт в себе новые вызовы, интересные и приоритетные для электросетевого комплекса страны задачи. Совет директоров и менеджмент компании нацелены сохранить и укрепить экономическую устойчивость компании, результативное управление Обществом и статус социально ответственного предприятия в интересах акционеров и своих клиентов.

С уважением, А.Н. Фадеев, Председатель Совета директоров ОАО «МРСК Урала»
ЦЕНТР ЗАГРУЗКИ
Здесь вы можете скачать полный отчет 2017, отдельные главы в формате PDF.
1О компании
1.1Миссия и стратегические цели
1.2Положение в отрасли
1.3Системы менеджмента
1.4Ключевые события года
2Отчет совета директоров
2.1Обращение к акционерам
2.2Создание производственного капитала
2.2.1Эксплутация сетей
2.2.2Передача электроэнергии
2.2.3Технологическое присоединение
2.2.4Развитие телекоммуникаций и IT-систем
2.2.5Инвестиции
2.2.6Инновации
2.2.7Повышение эффективности
2.3Создание финансового капитала
2.3.1Характеристика тарифной политики
2.3.2Анализ доходов и расходов
2.3.3Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
2.3.4Информация о кредитных рейтингах и облигационных займах
3Корпоративное управление
3.1Характеристика практики корпоративного управления
3.2Система корпоративного управления
3.2.1Общее собрание акционеров
3.2.2Совет директоров
3.2.3Комитеты Совета директоров
3.2.4Генеральный директор и Правление
3.2.5Политика вознаграждений и компенсаций
3.3Система контроля
3.3.1Ревизионная комиссия
3.3.2Независимый аудитор
3.3.3Внутренний контроль
3.3.4Безопасность и антикоррупционная деятельность
3.3.5Управление рисками
3.4Взаимодействие с акционерами и инвесторами
3.4.1Структура акционерного капитала
3.4.2 Права акционеров
3.4.3Работа на фондовом рынке
3.4.4Коммуникация с участниками рынка
3.4.5Самые часто задаваемые вопросы
3.4.6Распределение прибыли
3.4.7Контактная информация
4Стейкхолдер
4.1Работа с персоналом
4.2Работа с клиентами
4.3Работа с поставщиками
4.4Связи с общественностью и органами власти
4.5Информация о сделках общества
4.6Дочерние компании и финансовые вложения
4.7Охрана окружающей среды
5Приложения
5.1Отчетность по стандартам РСБУ за 2017 г.
5.2Отчетность по стандартам МСФО за 2017 г.
5.3Отчет о соблюдении кодекса корпоративного управления
5.4Нормативные ссылки
5.5Аббревиатуры и сокращения
5.6Карта сайта