Отчет совета директоров
2.2.5

Инвестиции

Инвестиционная программа ОАО «МРСК Урала» на 2018 – 2022 гг. и изменения, вносимые в инвестиционную программу ОАО «МРСК Урала», утвержденную приказом(23), с изменениями, внесенными приказом(24), одобренная Советом директоров ОАО «МРСК Урала» от 31.03.2017(25), утверждена Минэнерго(26).

Стоимостные параметры (объём капитальных вложений, ввод основных фондов, финансирование инвестиционной программы) и физические параметры (вводимая мощность ПС и протяженность линий) инвестиционной деятельности ОАО «МРСК Урала» за 2017 г. приведены в таблице.

2017
Освоение Ввод ОФ Финансирование Ввод мощности
млн.руб без НДС млн.руб без НДС млн.руб c НДС МВА км

Исполнение основных параметров инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» за 2017 г.:

  • освоение капитальных вложений – 6 179 млн рублей или 97% от плана;
  • ввод основных фондов – 5 790 млн рублей или 97% от плана;
  • финансирование – 7 100 млн рублей или 98% от плана;
  • ввод трансформаторной мощности – 284 МВА, или 98% от плана.
  • ввод линейной мощности – 1 844 км, или 110% от плана;

Направления и структура финансирования капитальных вложений

В рамках реализации инвестиционной программы предусматривается решение следующих задач:

  • поддержание в эксплуатационной готовности оборудования, необходимого для надежного, бесперебойного и качественного энергоснабжения потребителей;
  • исполнение обязательств по договорам технологического присоединения;
  • обеспечение безопасности работы оборудования и персонала;
  • обеспечение пропускной способности электрических сетей для устойчивого функционирования электроэнергетики и обеспечения присоединения потребителей;
  • повышение антидиверсионной и антитеррористической защищённости энергообъектов.
..

Наибольшую долю в структуре финансирования за 2017 г. составляет технологическое присоединение (42%). Практически на том же уровне (41%) объем средств направленных на реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение. 13% общего объема финансирования направлена на прочие инвестиционные проекты (оборудование не требующее монтажа, IT-проекты и т.п.). Наименьшую долю в структуре финансирования составляет новое строительство (4%).

Структура финансирования капитальных вложений, млн руб. с НДС

2015 2016 2017
Итого 7 042,93 6 461,53 7 099,88
Технологическое присоединение 4 829,51 3 801,43 2 982,07
Реконструкция, модернизация, техническое перевооружение 1 988,00 2 095,45 2 923,51
Инвестиционные проекты, реализация которых обуславливается схемами и программами перспективного развития электроэнергетики 0,00 0,00 1,50
Прочее новое строительство объектов электросетевого хозяйства 106,00 132,58 260,99
Покупка земельных участков для целей реализации инвестиционных проектов 0,00 0,20 0,94
Прочие инвестиционные проекты 119,42 431,87 930,88

В структуре источников финансирования капитальных вложений за 2017 год наибольший объем занимают собственные средства Общества в сумме 5 377 млн руб. или 75,7%. Прибыль, направляема на инвестиции от технологического присоединения объектов, составила 770 млн руб. (10,8%). На долю прочих источников приходится 13,2% от общего объема финансирования или 934 млн руб. Привлеченные средства составили 19 млн руб. или 0,3%. Объектов, реализуемых с использованием средств федерального бюджета, нет.

..

Результаты реализации инвестиционной программы 2017 г.

Информация о результатах, достигнутых в 2017 г. за счет реализации мероприятий, включенных в инвестиционную программу, в соответствии с Приказом(27):

  • плановые показатели степени загрузки трансформаторной подстанции выполнены в полном объеме;
  • показатель оценки изменения доли полезного отпуска электрической энергии, который формируется посредством приборов учета электрической энергии, включенных в систему сбора и передачи данных:
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (0,4 кВ). Модернизация/создание ИИК G_ПЭ12 1,75
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (0,2 кВ). Модернизация/создание ИИК G_ПЭ13 0,05
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (6, 10 кВ). Модернизация/создание ИИК G_ПЭ14 0,02
    Организация учета эл.энергии на РРЭ. Модернизация/создание ИИК (4227 т.у.) G_СЭ549 0,03
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (0,4 кВ). Модернизация/создание ИИК (2017) (1168 т.у.) H_СЭ1139 0,01
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (6-10 кВ). Модернизация/создание ИИК (169 т.у.) G_СЭ553 0,02
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (110 кВ). Модернизация/создание ИИК (4 т.у.) G_СЭ551 0,05
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (6-10 кВ). Автоматизация сбора данных с ИИК (278 т.у.) H_СЭ554 0,45
    Организация учета электроэнергии на РРЭ (0,4-0,22 кВ) кВ. Модернизация/создание ИИК. Установка измерительных комплексов учета электроэнергии с удаленным сбором данных на ГБП (2017) H_ЧЭ1385 0,02
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (0,4 кВ). Модернизация/создание ИИК G_ЧЭ11 0,01
    Организация учета эл.энергии на РРЭ (0,2 кВ). Модернизация/создание ИИК G_ЧЭ12 0,02
    Организация учета эл.энергии на РРЭ. Модернизация/создание ИИК G_ЧЭ665 0,19

  • показатель общего числа исполненных в рамках инвестиционной программы обязательств сетевой организации по осуществлению технологического присоединения составил 5 015 штук;
  • показатель максимальной мощности присоединяемых потребителей электрической энергии, объектов по производству электроэнергии, объектов электросетевого хозяйства, принадлежащих иным сетевым организациям или иным лицам составил 1 169,25 МВт.

Долгосрочная инвестиционная программа

Инвестиционная программа ОАО «МРСК Урала» на период 2017-2022 гг. утверждена приказом(26). В инвестиционной программе ОАО «МРСК Урала» на период 2018-2022 гг. запланированы: объем финансирования в размере 33 922 млн. руб. с НДС, объем освоения капитальных вложений в размере 28 655 млн. руб. без НДС и ввод основных фондов в размере 29 904 млн. руб. без НДС. Инвестиционная программа ОАО «МРСК Урала» на период 2018-2022 гг. разработана с учетом планов развития территорий, техническим состоянием электрических сетей, значимости объектов электроснабжения, с учетом текущей ситуации развития экономики РФ.

Финансирование инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» на 2018-2022 гг., млн. руб. с НДС.

..

Освоение инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» на 2018-2022 гг., млн. руб. без НДС

..

Ввод основных фондов инвестиционной программы ОАО «МРСК Урала» на 2018-2022 гг., млн. руб. без НДС

..
Далее
Инновации
ЦЕНТР ЗАГРУЗКИ
Здесь вы можете скачать полный отчет 2017, отдельные главы в формате PDF.
1О компании
1.1Миссия и стратегические цели
1.2Положение в отрасли
1.3Системы менеджмента
1.4Ключевые события года
2Отчет совета директоров
2.1Обращение к акционерам
2.2Создание производственного капитала
2.2.1Эксплутация сетей
2.2.2Передача электроэнергии
2.2.3Технологическое присоединение
2.2.4Развитие телекоммуникаций и IT-систем
2.2.5Инвестиции
2.2.6Инновации
2.2.7Повышение эффективности
2.3Создание финансового капитала
2.3.1Характеристика тарифной политики
2.3.2Анализ доходов и расходов
2.3.3Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
2.3.4Информация о кредитных рейтингах и облигационных займах
3Корпоративное управление
3.1Характеристика практики корпоративного управления
3.2Система корпоративного управления
3.2.1Общее собрание акционеров
3.2.2Совет директоров
3.2.3Комитеты Совета директоров
3.2.4Генеральный директор и Правление
3.2.5Политика вознаграждений и компенсаций
3.3Система контроля
3.3.1Ревизионная комиссия
3.3.2Независимый аудитор
3.3.3Внутренний контроль
3.3.4Безопасность и антикоррупционная деятельность
3.3.5Управление рисками
3.4Взаимодействие с акционерами и инвесторами
3.4.1Структура акционерного капитала
3.4.2 Права акционеров
3.4.3Работа на фондовом рынке
3.4.4Коммуникация с участниками рынка
3.4.5Самые часто задаваемые вопросы
3.4.6Распределение прибыли
3.4.7Контактная информация
4Стейкхолдер
4.1Работа с персоналом
4.2Работа с клиентами
4.3Работа с поставщиками
4.4Связи с общественностью и органами власти
4.5Информация о сделках общества
4.6Дочерние компании и финансовые вложения
4.7Охрана окружающей среды
5Приложения
5.1Отчетность по стандартам РСБУ за 2017 г.
5.2Отчетность по стандартам МСФО за 2017 г.
5.3Отчет о соблюдении кодекса корпоративного управления
5.4Нормативные ссылки
5.5Аббревиатуры и сокращения
5.6Карта сайта