Эксплутация сетей
Характеристика основных производственных активов за 2015-2017 гг.
План технического обслуживания и ремонта электрических сетей на 2017 г. по ОАО «МРСК Урала» составил 4 145 млн руб., выполнение плана ремонта электрических сетей в 2017 г. составило 4 184 млн руб. или 101%.
Выполнение плана ремонта за 2017 г. с разбивкой по филиалам (млн руб.):
Перерасход затрат на выполнение плана ТОиР обусловлен выполнением аварийно-восстановительных и неплановых работ. Суммарные затраты на ТОиР филиалов, входящих в зону ответственности ОАО «МРСК Урала», в 2017 г. составили подрядным способом – 531 млн руб. (13%), хозяйственным способом – 3 653 млн руб. (87%).
Изменение объемов ремонта вызвано естественным колебанием, обусловленным периодичностью выполнения ремонтов. Также с 2014 г. был увеличен объём работ по расчистке трасс ВЛ, что позволило выйти на среднегодовой объем расчистки 5,5-летней периодичности. Программа ТОиР 2018 г. сформирована в объеме 3 410 млн руб., что на 18% ниже аналогичного параметра 2017 г. На выполнение работ хозяйственным способом в 2018 г. запланировано 2 862 млн руб. или 84% от общих затрат, на ремонт подрядным способом – 548 млн руб. или 16%.
Характеристика удельной аварийности на объектах за 2015-2017 гг.
В филиалах ОАО «МРСК Урала» наблюдается тенденция к снижению количества аварий в электрических сетях 6 кВ и выше. Удельная аварийность от аварийных и неотложных технологических нарушений в сети 6кВ и выше так же имеет постоянную динамику снижения.
Основные причины аварий в 2017 г. представлены на диаграмме:
В 2017 г. всеми филиалами ОАО «МРСК Урала» были выполнены установленные РЭК показатели надежности. Плановые и фактические показатели средней продолжительности прекращений передачи электрической энергии (Пп) по филиалам ОАО «МРСК Урала» представлены на диаграмме.
В целях снижения уровня аварийности и обеспечения надежности работы электрических сетей в 2016 г. приказом(6) был утвержден комплекс целевых программ технического развития. В его состав вошли следующие целевые программы технического развития надежности электроснабжения потребителей:
- Реконструкции ПС 35-110 кВ
- Реконструкции ВЛ 35-110 кВ
- Реконструкции магистральной сети 10-6 кВ
- Замена неизолированного провода ВЛ 6-10 кВ
- Ликвидация травмоопасного оборудования
- Программа расширения просек ВЛ 35-110 кВ
- Реконструкция распределительной сети 0,4-10 кВ
- Новое строительство ПС 35-110 кВ
- Новое строительство ВЛ 35-110 кВ
- Строительство распределительной сети 0,4-10 кВ
- Развития производственно-ремонтных баз (в т.ч. ЦОК)
- Разработка комплексных программ развития
- Программа НИОКР
- Развития телекоммуникаций
- Развития АСТУ
- Программа по модернизации устройств и комплексов РЗА
- Программа перспективного развития систем учёта электроэнергии
- Целевые программы ДКиТАСУ
- Развитие корпоративной вычислительной сети
- Развитие распределенного центра обработки данных
- Создание комплексной системы информационной безопасности
- Приобретение автотранспорта и спецтехники
- Программа по усилению антитеррористической и противодиверсионной защищенности объектов
- Программа повышения пожарной безопасности и противопожарной защиты объектов
- Программа обустройства учебно-тренировочных полигонов.
Реализация целевых программ имеет эффект в снижении количества ТН в электросетевом комплексе за период 2015-2017 гг. с 7 152 до 4 957 ТН (на 2 195 ТН или 30,6%).
Структура имущественного комплекса и его изменения:
Реализация непрофильных активов:
Во исполнение Указа Президента(7), директивы(8) и распоряжения(9) Правительства, решением Совета директоров ОАО «МРСК Урала» от 29 декабря 2016 г.(10) утверждена Программа отчуждения непрофильных активов ОАО «МРСК Урала» (в новой редакции Программа утверждена решением Совета директоров от 22 февраля 2018 г.(11)). Программа определяет основные подходы, принципы и механизм выявления и реализации непрофильных активов ОАО «МРСК Урала», устанавливает критерии отнесения активов ОАО «МРСК Урала» к непрофильным активам, порядок ведения реестра непрофильных активов и основные положения по отчуждению непрофильных активов, а также порядок предоставления отчетов о ходе исполнения реестра непрофильных активов. Решением Совета директоров ОАО «МРСК Урала» от 29 декабря 2016 г.(12) утвержден реестр (план реализации) непрофильных активов ОАО «МРСК Урала» на 30 сентября 2016 г., сформированный в соответствии с требованиями Программы. Актуальный реестр непрофильных активов ОАО «МРСК Урала» на 31 декабря 2017 г. утвержден решением Совета директоров ОАО «МРСК Урала» от 22 февраля 2018 г.(11).
Информация о реализации непрофильных активов в 2017 г.:
Консолидация электросетевых активов:
Деятельность по консолидации электросетевых активов проводится в ОАО «МРСК Урала» в целях создания единого электросетевого пространства в зоне ответственности Компании, что позволяет формировать единый центр ответственности за качественное и надежное электроснабжение потребителей, а также предоставляет дополнительную возможность технологического присоединения новых потребителей к консолидируемым сетям. Приоритетными способами консолидации в 2017 г. являлись:
- для некоммерческих организаций и частных лиц – договоры безвозмездной передачи (дарения). Для заявителя созданы максимально простые условия для передачи сетевого имущества. Заявки на передачу электросетевого имущества принимаются, в том числе, и в электронном виде с помощью корпоративного сайта. Объем принятого электросетевого имущества на безвозмездной основе в 2017 г. составил 340 у.е.;
- для коммерческих организаций (застройщики, промышленные предприятия и др.) – приобретение электросетевого имущества в счет погашения задолженности по договорам оперативно-технологического обслуживания и прочих услуг (принято 206 у.е.);
- принятие по решению суда бесхозяйного электросетевого имущества (консолидировано 240 у.е.).
Консолидация электросетевых активов осуществлялась в рамках целевой Программы ОАО «МРСК Урала» по консолидации электросетевых активов, утвержденной Советом директоров Общества, а также бизнес-планом Общества и инвестиционной программой ОАО «МРСК Урала» на 2017-2022 гг.