Отчет совета директоров
2.3.3

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности

Анализ изменения дебиторской задолженности, млн руб.

Балансовая стоимость дебиторской задолженности ОАО «МРСК Урала» на начало отчётного периода составила 8 833 млн руб., по состоянию на 31.12.2017г. – 8 064 млн руб. Основное влияние на изменение задолженности оказало снижение дебиторской задолженности за оказанные услуги по передаче электрической энергии. Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков составила 7 561 млн руб., что на 897 млн руб. ниже уровня задолженности по состоянию на 31.12.2016 г. Авансы выданные составили 14 млн руб., что на 5 млн руб. ниже уровня аналогичного периода прошлого года. Снижение задолженности в части авансов выданных сложилось, в том числе по аренде основных средств и расчетам за технологическое присоединение с ПАО "ФСК ЕЭС". Прочая дебиторская задолженность увеличилась на 133 млн руб. и на 31.12.2017г. составила 489 млн руб. Рост прочей задолженности обусловлен увеличением размера авансовых платежей по налогу на прибыль за 1 квартал 2018 г. по отношению к авансовым платежам за 1 квартал 2017 г. в соответствии с п. 2 ст. 286 НК РФ.

на 31.12.2017 на 31.12.2016 на 31.12.2015
Дебиторская задолженность, в т.ч.: 8 064 8 833 8 379
Покупатели и заказчики 7 561 8 458 6 964
по передаче электроэнергии 7 353 8 071 6 507
Векселя к получению - - -
Авансы выданные 14 19 38
Прочая дебиторская задолженность 489 356 1 377

Основная доля дебиторской задолженности Общества (91%) сложилась по расчетам за оказанные услуги по передаче электрической энергии. В результате проводимой Обществом претензионно-исковой работы по взысканию просроченной дебиторской задолженности, объем исковых требований, удовлетворенных судом в пользу Общества, за 2017 г. составил 4 132 млн руб., из них 3 481 млн руб. - требования о взыскании суммы основного долга, 651 млн руб. - требования о взыскании штрафных санкций, в т.ч.:

  • за услуги по передаче электрической энергии рассмотрено и удовлетворено в пользу Общества 183 иска на сумму 3 902 млн руб. (3 312 млн руб. - требования о взыскании суммы основного долга, 590 млн руб. - требования о взыскании штрафных санкций). Эффективность исковой работы по взысканию дебиторской задолженности за услуги по передаче электроэнергии по итогам 2017 г. составила 99%.
  • за услуги по технологическому присоединению рассмотрено и удовлетворено в пользу Общества 167 исков на сумму 161 млн руб. (116 млн руб. - требования о взыскании основного долга, 45 млн руб. - требования о взыскании штрафных санкций).
  • по иным правоотношениям (в т.ч. бездоговорное потребление) удовлетворены исковые требования в рамках 825 судебных дел на общую сумму 69 млн руб. (53 млн руб. основного долга, 16 млн руб. – штрафные санкции).

Всего по итогам 2017 г. в ОАО «МРСК Урала» взыскано и поступило денежных средств в погашение штрафных санкций за нарушение обязательств по оплате оказанных услуг по передаче электрической энергии на общую сумму 990 млн руб., из них от крупных должников: ПАО «Челябэнергосбыт» (509 млн руб.), АО «Роскоммунэнерго» (195 млн руб.), ООО «НУЭСК» (19 млн руб.), АО «Оборонэнергосбыт» (16 млн руб.). Объем исковых требований о взыскании задолженности за услуги по передаче электроэнергии, в удовлетворении которых отказано, составил 96 млн руб. (33 млн руб. - требования о взыскании суммы основного долга, 63 млн руб. - требования о взыскании штрафных санкций). В течение отчетного периода была списана нереальная к взысканию дебиторская задолженность на сумму 45 млн руб., в т.ч. за оказанные услуги по передаче электроэнергии на сумму 22 млн руб.

Анализ изменения кредиторской задолженности, млн руб.

на 31.12.2017 на 31.12.2016 на 31.12.2015
Кредиторская задолженность, в т.ч.: 6 878 8 311 9 671
Поставщики и подрядчики 3 812 4 793 5 888
Векселя к уплате - - -
Авансы полученные 1 408 1 540 1 746
Налоги и сборы 991 1 239 790
Прочая кредиторская задолженность 667 739 1 247

По состоянию на 31.12.2017 г. кредиторская задолженность составила 6 878 млн руб., что на 1 433 млн руб. ниже уровня задолженности по итогам 2016 г. В структуре кредиторской задолженности наблюдались следующие изменения:

  • задолженность по статье поставщики и подрядчики составила 3 812 млн руб. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года задолженность снизилась на 981 млн руб., в том числе: поставщикам по передаче электроэнергии (на 660 млн руб.), строительным организациям (на 142 млн руб.), ремонтным организациям (на 19 млн руб.), прочим поставщикам электро- и теплоэнергии (на 71 млн руб.), другим поставщикам и подрядчикам (на 89 млн руб.). Снижение объема кредиторской задолженности обусловлено изменениями в сроках расчетов с ПАО «ФСК ЕЭС» за услуги по передаче электроэнергии согласно постановлению(38); частичным погашением задолженности за покупную электроэнергию на компенсацию потерь за декабрь 2017 г. перед сбытовыми компаниями путем проведения зачета встречных однородных требований; оплатой контрагентам ОАО «МРСК Урала» - субъектам МСП задолженности за выполненные работы/оказанные услуги.
  • задолженность по авансам полученным составила 1 408 млн руб., что на 132 млн руб. ниже уровня задолженности по состоянию на 31.12.2016 г. Изменение обусловлено снижением авансов по технологическому присоединению, авансов по компенсации затрат за вынос линий.
  • задолженность по налогам и сборам составила 991 млн руб., что меньше на 248 млн руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и обусловлено снижением задолженности по налогу на прибыль.
  • прочая кредиторская задолженность составила 667 млн руб., что на 72 млн руб. ниже уровня задолженности по состоянию на 31.12.2016 г. Изменение обусловлено снижением задолженности перед государственными и внебюджетными фондами.
ЦЕНТР ЗАГРУЗКИ
Здесь вы можете скачать полный отчет 2017, отдельные главы в формате PDF.
1О компании
1.1Миссия и стратегические цели
1.2Положение в отрасли
1.3Системы менеджмента
1.4Ключевые события года
2Отчет совета директоров
2.1Обращение к акционерам
2.2Создание производственного капитала
2.2.1Эксплутация сетей
2.2.2Передача электроэнергии
2.2.3Технологическое присоединение
2.2.4Развитие телекоммуникаций и IT-систем
2.2.5Инвестиции
2.2.6Инновации
2.2.7Повышение эффективности
2.3Создание финансового капитала
2.3.1Характеристика тарифной политики
2.3.2Анализ доходов и расходов
2.3.3Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
2.3.4Информация о кредитных рейтингах и облигационных займах
3Корпоративное управление
3.1Характеристика практики корпоративного управления
3.2Система корпоративного управления
3.2.1Общее собрание акционеров
3.2.2Совет директоров
3.2.3Комитеты Совета директоров
3.2.4Генеральный директор и Правление
3.2.5Политика вознаграждений и компенсаций
3.3Система контроля
3.3.1Ревизионная комиссия
3.3.2Независимый аудитор
3.3.3Внутренний контроль
3.3.4Безопасность и антикоррупционная деятельность
3.3.5Управление рисками
3.4Взаимодействие с акционерами и инвесторами
3.4.1Структура акционерного капитала
3.4.2 Права акционеров
3.4.3Работа на фондовом рынке
3.4.4Коммуникация с участниками рынка
3.4.5Самые часто задаваемые вопросы
3.4.6Распределение прибыли
3.4.7Контактная информация
4Стейкхолдер
4.1Работа с персоналом
4.2Работа с клиентами
4.3Работа с поставщиками
4.4Связи с общественностью и органами власти
4.5Информация о сделках общества
4.6Дочерние компании и финансовые вложения
4.7Охрана окружающей среды
5Приложения
5.1Отчетность по стандартам РСБУ за 2017 г.
5.2Отчетность по стандартам МСФО за 2017 г.
5.3Отчет о соблюдении кодекса корпоративного управления
5.4Нормативные ссылки
5.5Аббревиатуры и сокращения
5.6Карта сайта